A busca pelo crescimento é uma constante no mundo dos negócios, ainda mais quando falamos de clínicas e consultórios médicos. Expandir operações, seja geograficamente, em número de clientes ou crescimento financeiro, é uma meta compartilhada por profissionais da saúde que se aventuram no empreendedorismo. Segundo dados do Sebrae, o Brasil possui mais de 291 mil clínicas, classificadas segundo a CNAEs. No entanto, a longevidade dessas empresas é desafiadora, com cerca de 60% encerrando as atividades em menos de cinco anos. Destas, 54% sucumbem em decorrência de má gestão. Diante dessa realidade, torna-se vital, para o profissional da área, desenvolver habilidades de gestão e aplicação de estratégias de crescimento eficazes para suas clínicas.
O Club Doctor Med, iniciativa que busca capacitar gestores na área da saúde, indica cinco dicas de ouro para aqueles que desejam não apenas sobreviver, mas também prosperar no mercado de saúde. Vamos detalhar cada um desses pontos essenciais elaborados por especialistas na área.
1 – Integração de Recursos Tecnológicos
Na vanguarda de uma gestão inovadora, o Dr. Alexandre Cunha, especialista em gestão empresarial e cofundador do Club Doctor Med, enfatiza a revolução digital na saúde. Ele destaca a importância da digitalização de prontuários e o avanço da telemedicina como ferramentas que simplificam a gestão de informações e oferecem flexibilidade para consultas a distância.
2 – Expansão territorial através de Novas Unidades
O Dr. Manoel Alvino, profissional com vasta experiência na gestão de redes de clínicas, aconselha a expansão cuidadosa. Ele pontua que a abertura de novas unidades em locais estratégicos deve ser precedida de um estudo de mercado minucioso, focando na demanda, competição, disponibilidade de mão-de-obra qualificada e potencial de crescimento da área.
3 – Fortalecimento das Estratégias de Marketing
Por sua vez, o Dr. Sávio Cardoso, também cofundador do Club Doctor Med, defende a construção de uma presença de marca consistente e a atração de novos pacientes através de marketing integrado, utilizando tanto canais digitais quanto tradicionais para divulgar os serviços oferecidos pelas clínicas.
4 – Fusão e Aquisição de Concorrência
Com percepção estratégica, Alexandre Cunha aponta que a aquisição de clínicas já estabelecidas pode acelerar o processo de crescimento. Contudo, ele realça a importância de avaliações criteriosas sobre a clínica em questão, considerando seu reconhecimento no mercado, localização, equipe e saúde financeira.
5 – Foco em Recrutamento e Treinamento
Ampliar operações exige uma equipe alinhada e bem treinada, conforme destaca Cunha. A contratação e formação de profissionais, um padrão de processos e a comunicação eficaz entre equipes são vitais para assegurar um atendimento de qualidade e a integridade dos serviços prestados.
Essas estratégias apresentadas definem a linha entre o fomento e o declínio de clínicas e consultórios médicos em um ambiente altamente concorrencial. Os insights do Club Doctor Med são essenciais para dirigir o crescimento sustentável no setor da saúde.
O Club Doctor Med se dedica a apoiar profissionais da área regressando expertise em gestão e estratégias de negócios especificamente desenhadas para o setor de saúde, agregando treinamentos e mentorias, reuniões de networking, cursos e suporte operacional.
Fonte: saladanoticia.com.br
Contato: CAROLINA PALHARES – carolina.palhares@mgapress.com.br
Esta matéria foi desenvolvida com o intuito de disseminar conhecimentos práticos para o crescimento efetivo de clínicas e consultórios médicos. Compartilhe suas impressões conosco nos comentários, e se considerou as informações úteis, não hesite em compartilhar com colegas de profissão e nas suas redes sociais.
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